Comment préparer votre entreprise au déménagement vers un autre site
Dans ce nouvel article, nous allons vous donner les conseils nécessaires pour faire face à un transfert de bureau vers un autre endroit.
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Ce processus Il ne faut pas considérer cela uniquement comme un changement physique de lieu., il faut aussi prendre en compte le changement que cela représente pour les salariés de notre entreprise.
Il est bien connu que les entreprises qui comprennent le lien entre la préparation de leurs travailleurs au changement et la mise en œuvre efficace de nouvelles tâches ou initiatives obtiennent toujours de meilleurs résultats, s'alignent mieux sur les objectifs et atteignent plus rapidement les objectifs qu'elles recherchent.
Il est important d’avoir une planification efficace et organisée en plus de l'accompagnement de professionnels et/ou d'entreprises spécialisées pour vous aider, vous et vos collaborateurs, à surmonter et à vous adapter au nouveau changement. De cette façon, vous pourrez continuer à conserver vos avantages concurrentiels antérieurs.
Une mauvaise gestion de ce processus peut entraîner des retards ou des résultats graves et erronés pour l'entreprise.
Pour mener à bien ce processus, nous devons parler de l'opération qui est réalisée avant, pendant et après le transfert.
La préparation avant le changement de bureau C'est l'une des parties les plus importantes de la planification d'un processus de déménagement d'un bureau vers un autre emplacement et c'est la partie que nous allons expliquer dans cet article sur notre blog. Dans les prochains articles, nous développerons des actions de mise en œuvre et de suivi.
Étapes à suivre pour préparer votre entreprise à un déménagement vers un autre emplacement :
- Vous devriez découvrir comment d’autres entreprises ont fait face à ce type de changements ; De cette façon, vous pouvez les prendre comme exemple et éviter les erreurs qu’ils ont commises.
- Impliquer le plus grand nombre de travailleurs dans un certain type de tâche pour donner l'image que le transfert est l'affaire de tous. Partagez et expliquez la raison du déménagement, ce qu'ils pensent qu'il serait nécessaire d'avoir dans le nouvel emplacement, quand ils pensent que c'est peut-être la meilleure période de l'année pour le faire, etc. Dans ce processus, gardez à l’esprit que tout le monde ne trouve pas pareil le fait de quitter sa « zone de confort ».
- Concevoir un processus de transfert, c'est-à-dire le planifier, le délimiter par phases, l'organiser par départements ou zones, etc.
- Construire un processus de communication fluide et efficace entre tous les membres de l’entreprise.
- Apporter l’aide nécessaire ou celle demandée par les salariés, toujours dans la mesure du possible.
- Mesurez le succès du processus et montrez-le à l’ensemble de l’entreprise.
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Si vous envisagez de franchir ce grand pas depuis Passer Moving, nous pouvons vous conseiller dans cette première étape et dans les suivantes.
Nous disposons de services pour résoudre tout type de transfert de bureaux, qu'il soit national ou international, et nous sommes également à votre disposition pour adapter l'opération à vos besoins et objectifs.
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